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產品開發的最佳工具 — 最簡可行產品 MPV
你知道嗎？90% 的新創產品會失敗，其中有一半是因為沒有人需要它。沒有人需要不是因為產品不夠好，消費者不喜歡，而是因為我們時常錯估市場需求，做出無人使用的產品。
作為消費者，我們當然希望產品功能越多越好、越成熟越佳。 但作為開發者，情況卻不同——開發需要時間與金錢，如果端出一個完美卻沒人想用的產品，這就是一筆虧本生意。 這也是為什麼越來越多團隊選擇先做 MPV（Minimum Viable Product，最簡可行產品） 來驗證想法。
什麼是 MPV？
MPV 指的就是只具備核心功能、能夠讓早期使用者實際體驗的產品版本。 它的目標很簡單：用最小的成本，最快的速度，把產品送到市場，獲得真實回饋。
在網頁開發圈，曾流傳一句話：
Deploy first, code later.
有些團隊會先在網站上放一個功能按鈕，在功能還沒完成時，先觀察有多少人會點擊它。 點擊人數越多，就代表市場越期待這個功能，開發團隊就知道該優先開發什麼。
MPV的好處
除了驗證市場需求，MPV 還有其他好處：
建立產出能力：不只驗證想法，還培養快速交付產品的能力。
先給早期客戶：讓第一批使用者用上產品並提供寶貴意見。
作為其他產品基礎：核心模組可重複用於其他產品中，降低開發成本。
MPV 的成功案例
Dropbox：創辦人沒有一開始就開發雲端同步技術，而是先拍了一段簡單的示範影片，結果吸引了數十萬人登記試用。
Airbnb：創辦人起初只是為了付房租，把自家客廳打造成簡易民宿，拍照放上網測試需求，才有後來的全球平台。
這些公司都不是先做完全部功能，而是先驗證「核心價值」是否有人需要。
從 MPV 學到的 3 件事
- 先求有，再求好
有回饋，才有改善的方向。 我身為工程師，寫程式時也是先做出能動的版本，再去優化與擴充功能。 這確保了我能在有限時間內交付成果，而不被細節拖累。
- 必須有具體成果，才能有回饋
你可以有一百個爆紅點子，但在動手做之前，它們都只是幻想。 做出具體成果才是檢驗想法的最佳途徑。
- 核心價值比細節更重要
很多人花大把時間在設計投影片、調整介面，卻忽略了核心價值。 核心價值不夠，即使介面再美，也沒人會用。
結語
消費者希望使用產品，開發者則需要驗證市場。 MPV 就是連接這兩者的橋樑：
它讓開發者用最少資源獲得真實數據。
它也讓消費者提早使用到產品並給出回饋。
如果你有一個想法，別等到完美再推出——先求有，再求好，讓市場告訴你接下來該怎麼走！